扁平化与企业效率
2007-12-21 15:50:35 阅读64 评论0 212007/12 Dec21
并行工程
2007-12-21 15:48:14 阅读18 评论0 212007/12 Dec21
关键词：并行工程
并行工程是通过组织多学科的设计团队，在设计的早期阶段全面考虑产品的各个方面，包括研制、制造和维修保障等，并充分利用先进的质量工程方法和计算机集成环境，实现在较短的时间内，以较低的成本，生产出高质量产品的一种系统方法。
一、并行工程在产品开发中的作用
并行工程在产品开发中的作用主要体现在以下几个方面：
缩短产品开发周期。将产品及其保障资源并行进行设计，可使得在设计阶段不仅设计出产品，而且同步确定与生产、保障有关的程序和计划，缩短生产准备时间，减少制造过程中的更改、返工等，从而使产品总的开发时间减少。例如，采用并行工程思想后，麦道公司AV-8B飞机的初步设计阶段由45周减少到8周，整个设计周期缩短18个月。
IE如何在一个企业里发挥出重要角色
2007-12-21 15:44:00 阅读252 评论0 212007/12 Dec21
激烈的市场竞争，企业需要不断提高产品与服务的功能与品质，同时不断降低成本。一个企业其实就是各种资源的综合，然后浇注一定的文化和管理来让资源发挥预设的作用；此成就了IE学科，IE的核心是资源利用，其实IE本身也是一种资源。作为一种资源，如何让其发挥作用昵？
我从两方面来谈这个问题；一从企业角度，二从IE自身角度。
企业的文化与管理模式要给IE发挥的空间，这是企业利用好IE这种资源的条件。否则设立IE是脆弱的
Layout设计原理和方法
2007-11-6 11:18:39 阅读187 评论0 62007/11 Nov6
Layout设计原理和方法
1）设施布置的主要目标
1．符合工艺过程的要求。尽量使生产对象流动顺畅，避免工序之间的往返交错，使设备投资最小，生产周期最短
2．最有效的利用空间。要是场地利用达到适当的建筑占地系数（建筑物、构筑物占地面积与场地总面积的比率），是建筑物内部设备的占有空间和单位制品的占有空间较小
3．物料搬运费用最少。要便于物料的输入，使产品、废料等物料的运输路线尽量短捷，并尽量避免运输的往返和交叉。
4．保持生产和安排的柔性。使之可以使因产品需求的变化、工艺和设备的更新及扩大生产能力的需要
5．适应组织结构的合理化和管理的方便。使有密切关系或性质相近的作业单位布置在一个区域幷就近布置，甚至合幷在同一个建筑物内。
提高生产率的十二条真理
2007-11-6 11:16:55 阅读39 评论0 62007/11 Nov6
提高生产率的十二条真理
[墨西哥《数字家庭》月刊6月号文章]题：提高生产率的12条真理（作者弗朗西斯科.卡塞雷斯.森）
成功的企业应该懂得如何适应不同条件和环境。灵活性是最坚实的管理体制应具备的最重要特性。
作为一种价值和行为方式，灵活性是原则和信仰相结合的产物，有时我们称之为文化。这里所说的文化不仅仅是生产率法则，还意味着在没有失败可能的前提下实现既定目标。
第1条真理，所有的劳动都是一个过程。